Unsere Projekte sind Ihr Erfolg
Wir digitalisieren Ihre Personalabteilung — Ihr starker Partner für HR und IT
Konzern: Verlagsgruppe
Einsatzzeitraum: Aktuell im Projekt
1.300 Mitarbeiter
- Datenmigration und Systemanpassungen
- 2nd Level Support
- Anbindung und Integration internationaler Standorte
Rolle: Key User HR Software
Konzern: Energiewirtschaft
Beratung: Personalsoftware
2.300 Mitarbeiter
- Software Beratung
- HR-Prozessberatung
- Analyse aktueller Herausforderungen
Rolle: Berater
Mittelstand: Küchenbauer
Einsatzzeitraum: Aktuell im Projekt
2.400 Mitarbeiter
- Konfiguration der Personalsoftware
- Trouble Shooting
- 2nd Level Support
- Implementierung neuer Workflows innerhalb der Personalsoftware
Rolle: Key User HR Software
Konzern: Maschinenbau
Einsatzzeitraum: 5 Monate
Amerikanischer Konzern mit internationalen Tochtergesellschaften
- Aufbau einer weltweiten, digitalen Recruiting-Strategie
- Aufbau der Karriereseite im Backend
- Standardisierung und Vereinheitlichung der globalen HR-Prozesse
Rolle: Interim Manager HR
Mittelstand: Maschinenbau
Einsatzzeitraum: 12 Monate
200 Mitarbeiter
- Sparringspartner der Geschäftsführung
- Digitalisierung der Personalabteilung
- Implementierung einer 360-Grad-Personalsoftware (inkl. digitaler Personalakte, Bewerbermanagement-System, Abwesenheitsmanagement, sowie automatisierter Personalprozesse)
- Komplette Neuausrichtung der Personalpolitik
- Einführung und Umsetzung neuer HR-Prozesse
- Besetzen von Schlüsselpositionen
Rolle: Interim Personalleitung
Konzern: IT-Service Provider
Einsatzzeitraum: 8 Monate
>40.000 Mitarbeiter
- Anbindung der Personalsoftware an die Karriereseite
- Konfiguration der Personalsoftware
- Ganzheitliche Positionierung als attraktiver Arbeitgeber
- Aufbau und Umsetzung effizienter HR-Prozesse
- Reorganisation des Recruiting-Prozesses
Rolle: Sparringspartner des Head of HR
Mittelstand: Großschlachterei
Einsatzzeitraum: 4 Monate
1.600 Mitarbeiter
- Digitalisierung der Personalabteilung
- Einführung einer cloudbasierten Personalsoftware
- Transformation der Personalabteilung vom Lohnbüro hin zur vollwertigen HR-Business Unit
- Ganzheitlicher Aufbau der Arbeitgebermarke — online und offline -
Rolle: Sparringspartner des CFO
Konzern: Automotive
Einsatzzeitraum: 3 Monate
>50.000 Mitarbeiter
- Schnittstelle zwischen Personal und IT-Abteilung
- Begleitung und Beratung während der Implementierung der Personalsoftware
- Evaluation und Prüfung der firmeninternen Personalsoftware
- Zusammenarbeit mit dem Betriebsrat bzgl. Leiharbeitnehmer
- Umstrukturierung Bewerbermanagement
Rolle: HR Business Partner
Mittelstand: Gesundheitswesen
Einsatzzeitraum: 3 Monate
50 Mitarbeiter
- Schnittstelle zwischen Software-Anbieter und Unternehmen
- Sicherstellung der korrekten Implementierung der Prozesse und Daten
- Schulung und Einrichtung Personalsoftware
- Organisationsentwicklung
- Prozessberatung und ‑implementierung
Rolle: Sparringspartner der Geschäftsführung
Mittelstand: IT-Consulting
Einsatzzeitraum: 6 Monate
120 Mitarbeiter
- Konzeption und Aufbau des Personalmarketings
- Einführung von agilen Strukturen
- Ausrichtung des Unternehmens hin zur Arbeitswelt 4.0
- Gewinnung von IT-Fachkräften in direkten, lokalen Wettbewerb zu Konzernen
Rolle: Sparringspartner der Geschäftsführung
Konzern: IT-Service Provider
Einsatzzeitraum: 3 Monate
40.000 Mitarbeiter
- Anpassung der Personalsoftware
- Prozessberatung bzgl. Recruiting und Neueinstellungen
Rolle: Sparringspartner des Head of HR
Konzern: Arbeitnehmerüberlassung
- Aufbereitung und Import von Daten in Personalsoftware
- Personalcontrolling
- Besetzen von Schlüsselpositionen
Rolle: HR Business Partner
Konzern: Arbeitnehmerüberlassung
- Leitung des Assessment-Centers für das Weihnachtsgeschäft der Amazon Distribution GmbH
- Steuerung und Organisation der Bewerbungsprozesse
- Output: Einstellung von über 800 Mitarbeitern in 2 Monaten
Rolle: HR Business Partner
Mittelstand: Veranstaltungs- und Eventmarketing
- Personaldisposition
- Auswahl und Führung der Mitarbeiter
- Schulung der Mitarbeiter in Workshops
Rolle: Teamleitung